24. octobre 2021

Pourquoi vous devriez envisager un co-fondateur pour le succès de votre startup

Certains facteurs tels que l’idée commerciale, le modèle d’entreprise, le financement et l’USP jouent un rôle important dans la création d’une start-up réussie. Il ne faut pas non plus oublier le choix judicieux d’une équipe fondatrice appropriée. Mais qu’est-ce qui caractérise un cofondateur et comment trouver la bonne personne ?

Commençons par clarifier les raisons pour lesquelles il est judicieux de prendre un ou plusieurs cofondateurs à bord en premier lieu. Tout le monde ne possède pas toutes les compétences essentielles d’un fondateur qui réussit. C’est pourquoi vous devez savoir exactement quelles sont les compétences cruciales qui vous manquent lorsque vous créez une start-up prometteuse et celles qui pourraient être complétées par un cofondateur. De cette façon, la valeur ajoutée d’un cofondateur devient évidente.

Co-Fondateur : Critères importants de sélection

Pour qu’une équipe fondatrice fonctionne bien, vous devez non seulement prêter attention à certaines connaissances/compétences lors de la sélection d’un cofondateur, mais aussi analyser bien à l’avance si la personne peut bien fonctionner sous stress, par exemple, ou si elle a des traits de personnalité complémentaires. Nous avons compilé cinq facteurs ou caractéristiques clés que vous devez rechercher lorsque vous choisissez un éventuel cofondateur :

1 Sens des responsabilités

Les fondateurs qui réussissent sont capables d’assumer des responsabilités entrepreneuriales de leur propre initiative, notamment dans des situations stressantes. Peu importe que ceux-ci soient associés à des opportunités ou à des risques, à des hauts ou à des bas. Dans ce contexte, la gestion responsable des employés, du capital et des autres ressources rares est une qualité importante.

2 Persévérance

Les petites défaites et les revers sont indispensables tant lors de la création d’une entreprise que dans la suite de la carrière d’un fondateur. Pour cette raison, un fondateur doit toujours rester sur la balle et ne jamais abandonner. Se motiver en permanence et ne pas abandonner est une compétence importante pour un cofondateur.

3 Leadership

Une autre qualité cruciale d’un fondateur qui réussit est le leadership dominant. Les fondateurs possédant une force de leadership particulière peuvent inspirer les autres par leur vision, motiver l’équipe, fournir des lignes directrices claires, donner des instructions et les mettre en œuvre concrètement.

4. Cofondateur = Partenaire commercial

Lors du choix d’un cofondateur approprié, les parents, les connaissances ou même les amis sont pris en considération. Notre conseil n’est pas de trouver des amis, mais de trouver de véritables partenaires commerciaux. Bien entendu, le niveau personnel joue également un rôle important. Vous devriez vraiment faire attention à ça ! Cependant, si vous créez une entreprise avec un ami, il peut facilement arriver que vous mêliez votre vie privée aux affaires et que l’amitié en souffre. Les relations d’affaires entre « étrangers » sont beaucoup plus froides et rationnelles que les amitiés, mais c’est aussi un avantage : les affaires privées et professionnelles restent bien séparées.

5 Couverture professionnelle

Enfin, comme nous l’avons mentionné au début, vous devez déterminer vos forces et vos faiblesses et choisir un cofondateur en conséquence. Nous vous recommandons de trouver des cofondateurs qui ont déjà travaillé dans une start-up et, idéalement, qui ont eux-mêmes fondé une start-up.

Où puis-je trouver un cofondateur ?

Il existe de nombreuses façons de trouver un cofondateur approprié. Il vous suffit de garder les yeux ouverts et de parler de votre idée d’entreprise à tous ceux qui se trouvent sur votre chemin :). Nous sommes sérieux ! Car plus vous parlez de votre projet, plus vous avez de chances de trouver un cofondateur intéressé. Bien sûr, il y aura des gens qui trouveront votre idée inintéressante et s’enfuiront. Mais en tant que fondateur, vous ne devez jamais abandonner et rester derrière votre projet. Nous avons répertorié quatre façons de trouver des cofondateurs :

1 Événements publics

Ateliers, journées de démonstration, salons professionnels, conférences sur la création d’entreprise, événements de création d’entreprise, petits-déjeuners de création d’entreprise, événements de mise en réseau, tables rondes sectorielles, événements d’entreprise (fêtes de Noël, etc.), etc. Il existe aujourd’hui un grand nombre d’événements, y compris en ligne, auxquels vous pouvez participer (gratuitement) et rencontrer de nouvelles personnes du milieu des start-up. Notre conseil est de participer régulièrement à des événements et d’établir un réseau actif avec les fondateurs ! Au DIGITALHUB.DE, nous organisons également des événements de mise en réseau pour les fondateurs de la région de Bonn et de NRW. Jetez un coup d’œil à notre calendrier d’événements, peut-être y trouverez-vous un événement intéressant et y rencontrerez-vous votre futur cofondateur.

2 Cercle de collègues

Une autre solution pour trouver des cofondateurs potentiels consiste à recruter des employés ou des collègues comme cofondateurs. Cela vous aidera à évaluer si vous pouvez ou non mettre en œuvre un projet avec cette personne. Pour cette raison, nous vous conseillons de mettre en œuvre un projet avec la personne en question avant de prendre votre décision. Vous pourrez ainsi voir si la coopération fonctionne et quels sont les problèmes qui se posent.

3 Réseaux de médias sociaux

Avec les progrès de la numérisation, il est devenu beaucoup plus facile d’établir des contacts numériques dans le monde entier. Les réseaux de carrière tels que Xing ou LinkedIn jouent un rôle extrêmement important. Ceux-ci permettent, par exemple, d’avoir un échange régulier ou de voir les changements de carrière en temps réel. Le réseautage en ligne est une bonne alternative, surtout pour les introvertis qui n’aiment pas parler à de parfaits inconnus. Mais : être bien connecté en ligne ne suffit pas à long terme. À un moment donné, vous devriez également transformer vos contacts en ligne les plus intéressants en contacts personnels et gagner ainsi un cofondateur.

Jean

Jean est un journaliste passionné par les entreprises technologiques, tant sur le plan privé que professionnel, et écrit ici dans la section Startups.

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